国美数商分公司主要有以下几方面工作：
市场调研：深入了解各地区的企业需求和市场特点，为因地制宜地提供服务做准备。
团队建设：搭建专业、高效的团队，并通过系统的培训和激励机制，提升团队的执行力和创新能力。
技术支持与资源共享：在总公司的支持下，为当地企业提供数字化转型升级系统解决方案，确保快速响应客户需求，提供高质量服务。
业务拓展：负责当地市场的业务拓展，开发加盟店，拓宽分公司网络布局，优化结构，完成各项经营指标。
活动策划与执行：制定二级市场各项大型活动和日常促销方案，增加区域销售业绩，推动新零售项目的全面推广。
运营管理：推动各项体系、制度、流程在直营、特许门店中的落地，监督、检查并提升卖场经营质量，贯彻执行总部的管理标准和政策。
内外部协调：协调与总部各部门的联系，保障垂直管理部门各项政策的贯彻执行，同时建立和营造良好的市场内外部环境，提升市场竞争力和品牌美誉度。
